2021年8月2日-6日，名匠裝飾（集團(tuán)）在遵守國(guó)家疫情防控安全，配合貫徹各地疫情防控安全管控措施的前提下，于江西武寧藝邦半島酒店成功召開了2021年度經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn)大會(huì)。
雖然當(dāng)下的疫情阻擋了部分地區(qū)經(jīng)理的來(lái)路，使其無(wú)法親臨培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，但是卻無(wú)法阻擋大家旺盛的學(xué)習(xí)熱情。特殊時(shí)期，名匠裝飾仍然秉承著“保持學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)”的習(xí)慣和心態(tài)，通過(guò)線上直播的形式，將所有求知的心緊密聯(lián)系在一起，為名匠未來(lái)的蛻變新生積蓄能量。
名匠裝飾集團(tuán)決策委員會(huì)班子成員、集團(tuán)總部經(jīng)營(yíng)班子成員、藝邦管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)以及全國(guó)各大區(qū)經(jīng)理和分公司經(jīng)理參加了本次培訓(xùn)大會(huì)。
名匠裝飾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話
8月2日，溫總對(duì)風(fēng)起云涌的行業(yè)發(fā)展發(fā)表了重要講話。溫總說(shuō)，家裝模式的更新迭代和客戶消費(fèi)習(xí)慣的變化，雖然給部分家裝企業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)，也產(chǎn)生了一系列迷茫和困惑。但是經(jīng)歷一些困難總不是壞事，因?yàn)槿魏涡袠I(yè)、任何企業(yè)在發(fā)展中，都會(huì)遇到不同的困境和瓶頸期。懂得如何化解當(dāng)前的困境，順利承上啟下，完成企業(yè)的轉(zhuǎn)變才是關(guān)鍵，這就要求經(jīng)營(yíng)者擁有一個(gè)良好的心態(tài)。
溫總以經(jīng)典的“囚徒困境”舉例告訴經(jīng)理，不管做人還是做企業(yè)，既要利己也要利他，絕不能為了短期利益做損人利己的事。只有擺正心態(tài)、找準(zhǔn)定位、打開思路，才能突破目前的瓶頸，打好手中的“壞牌”。
名匠裝飾奉行君子之道發(fā)展近30年，一路走來(lái)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)風(fēng)雨，但不論市場(chǎng)怎樣變化，面對(duì)多大的沖擊，名匠都始終穩(wěn)穩(wěn)地站在行業(yè)前列，這足以證明名匠裝飾的定位與方向是正確的，是行業(yè)和市場(chǎng)認(rèn)可的。不僅如此，名匠人還應(yīng)當(dāng)繼續(xù)秉懷初心，以敬畏的心去呵護(hù)品牌，為做百年企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
談到整裝的趨勢(shì)，溫總表示，行業(yè)發(fā)展中曾涌現(xiàn)過(guò)許多新事物，如互聯(lián)網(wǎng)家裝、VR虛擬設(shè)計(jì)等等，同整裝一樣， 它們都給行業(yè)帶來(lái)了改變，但有部分企業(yè)看到一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)就一窩蜂地往里面扎堆，最終由于沒有很好的看清自身，成為了浪潮上的泡沫。在這樣的趨勢(shì)下，名匠裝飾更是要摒棄浮躁，不盲從大流，以品質(zhì)為企業(yè)發(fā)展的根基，結(jié)合自身情況找到真正合適的運(yùn)營(yíng)模式方為上策。
決策委員會(huì)余靜湘講話
余總就“名匠整裝”話題，通過(guò)分析目前行業(yè)中整裝模式的幾種不同的實(shí)踐路徑，闡述了她對(duì)名匠整裝的理解，強(qiáng)調(diào)善用營(yíng)銷工具、全案設(shè)計(jì)和模塊化整裝的的重要性，為名匠打造“省時(shí)、省心、省力、超值”的整裝服務(wù)體系提供思路。
總裁李俊講話
李總匯報(bào)了名匠裝飾的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)秀單位和個(gè)人進(jìn)行了表?yè)P(yáng)，并結(jié)合未來(lái)趨勢(shì)，圍繞名匠重要指標(biāo)完成情況進(jìn)行了深入剖析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的一些問題，以促進(jìn)名匠進(jìn)一步提質(zhì)增效，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、成本管控意識(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作在接下來(lái)能更好地執(zhí)行落地。
副總裁劉俊講話
劉總向經(jīng)理們做了整裝經(jīng)營(yíng)模式上的分享，他表示一家公司想做好整裝，有很多需要考慮的因素，如架構(gòu)、工藝、服務(wù)、培訓(xùn)等等，不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單開一個(gè)整裝館就叫整裝公司。因此名匠的整裝應(yīng)該準(zhǔn)備更全面，將重點(diǎn)落實(shí)到服務(wù)和交付上，超出客戶的期望值，才是體現(xiàn)整裝的“省時(shí)、省心、省力、超值”。
藝邦管委會(huì)羅照球講話
羅照球先生從家裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的品牌價(jià)值、成本控制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解，助力名匠提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
重構(gòu)與新生·主題論壇
8月3日，在培訓(xùn)大會(huì)“重構(gòu)與新生·大名匠的未來(lái)機(jī)遇”主題論壇上，集團(tuán)副總裁劉俊、江門大區(qū)總經(jīng)理段才江、海口公司經(jīng)理張紅英、南寧大區(qū)總監(jiān)余昊、德陽(yáng)公司經(jīng)理孫燕良、楚雄公司經(jīng)理黃彬斌和廣州公司總監(jiān)甘綠良等嘉賓出席。
大家坐在一起圍繞“整裝風(fēng)口已來(lái)，該如何抓住機(jī)遇”的命題暢所欲言，紛紛講述自己對(duì)整裝的思考，以及在探索中獲得的經(jīng)驗(yàn)，精彩的講話引得全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)。雖然來(lái)自不同的地區(qū)，對(duì)整裝的看法不一致，但是每一個(gè)名匠人想打造好名匠品牌的心是一致的。
劉?。?/strong>“現(xiàn)在每種整裝模式都存在各自的優(yōu)缺點(diǎn)，要想抓住未來(lái)的機(jī)遇，企業(yè)必須以客戶為中心，以需求為導(dǎo)向，以品質(zhì)求發(fā)展，為客戶創(chuàng)造更多可選擇性。”
段才江：“整裝是標(biāo)準(zhǔn)不是規(guī)模，并非門面越大越好。我們先要整裝自己、整裝設(shè)計(jì)、整裝監(jiān)理，再摸索出一種全新的模式。”
張紅英：“整裝雖然有不同的模式，但最終都要回歸到設(shè)計(jì)效果的還原，等各種體系機(jī)制完善之時(shí)，通過(guò)名匠的設(shè)計(jì)迭代和整合能力，一定能成功迎接整裝館的到來(lái)。”
余昊：“關(guān)于整裝，我也在做模塊化的嘗試，希望定制化的整裝路線能夠滿足客戶更多個(gè)性化的需求。”
孫燕良：名匠更適合走高端定位的整裝，吸收全案設(shè)計(jì)服務(wù)模式的優(yōu)點(diǎn)，讓設(shè)計(jì)落地呈現(xiàn)更好的效果，助推高品質(zhì)裝修。”
黃彬斌：“整裝最重要的是交付，交付即是服務(wù)，豐富的經(jīng)驗(yàn)使名匠有能力針對(duì)不同的群體需求提供省時(shí)、省心、省力又個(gè)性化的服務(wù)。”
甘綠良：“我認(rèn)為不管是不是整裝，只要能解除客戶擔(dān)憂的就是好的裝修模式。我們現(xiàn)在就在倡導(dǎo)‘快樂裝修’，通過(guò)不斷縮減、提煉服務(wù)流程，打消客戶的顧慮。”
名師授課贏戰(zhàn)未來(lái)
培訓(xùn)大會(huì)邀請(qǐng)到人民大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門大學(xué)等知名學(xué)府講師，從哲學(xué)修養(yǎng)、財(cái)務(wù)金融、合同法規(guī)、戰(zhàn)略規(guī)劃等多個(gè)方面向經(jīng)理們傳授相關(guān)專業(yè)知識(shí)，助力名匠實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平騰飛之路。
房繼良
廈門大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)客座講師
房繼良老師在《全球印錢時(shí)代的致富機(jī)遇》講座中，用生動(dòng)又經(jīng)典的例子，告訴經(jīng)理要緊跟時(shí)事，具備前瞻思維，做好進(jìn)入數(shù)字化、智能化時(shí)代的準(zhǔn)備。
閻天亮
興業(yè)銀行部門高管
閻天亮老師講解了金融管理的理念和方法，讓經(jīng)理們對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、金融工具運(yùn)用等有了系統(tǒng)的、全方位的認(rèn)識(shí)。
錢俊
廣州金鵬律師事務(wù)所
錢俊律師的《法律知識(shí)講座》用裝飾公司的真實(shí)案例進(jìn)行解說(shuō)，增強(qiáng)經(jīng)理法律意識(shí)，促進(jìn)名匠在“知法”、“懂法”、”守法”的環(huán)境下健康發(fā)展。
葉建平
職業(yè)財(cái)稅培訓(xùn)師
葉建平老師利用財(cái)務(wù)管理知識(shí)告訴經(jīng)理們?nèi)绾慰茖W(xué)、規(guī)范的經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，提高企業(yè)效率。
張譯
上海交通大學(xué)管理學(xué)院客座教授
張譯老師在《商務(wù)談判技巧》課上，用幽默、生動(dòng)的語(yǔ)言與經(jīng)理們展開互動(dòng)，整個(gè)會(huì)場(chǎng)充滿活躍的氣氛，更使經(jīng)理輕松掌握了談判的策略、思維和技巧。
孫虹鋼
人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)講師
孫虹鋼老師的《陽(yáng)明心學(xué)》作為一種知行合一的哲學(xué)，為名匠裝飾強(qiáng)化企業(yè)文化，培育工匠精神，培養(yǎng)凝聚力和提升執(zhí)行力都帶來(lái)了很大的啟發(fā)。教會(huì)經(jīng)理扭轉(zhuǎn)心態(tài)，將疫情后的危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。
這場(chǎng)為期五天的全國(guó)經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn)大會(huì)在名匠人的學(xué)習(xí)熱情中逐漸落下了帷幕，給所有經(jīng)理帶來(lái)了諸多收獲，同時(shí)也留下了許多思考——關(guān)于名匠未來(lái)的思考。相信在沐浴了知識(shí)的洗禮后，名匠人會(huì)站在全新的高度，以堅(jiān)定又自信的姿態(tài)向未來(lái)發(fā)出挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力贏得勝利！
免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
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