1980年，高考落榜的蔣錫培選擇步入社會(huì)，去杭州修鐘表。修鐘表是一項(xiàng)精密的工作，對(duì)于細(xì)節(jié)嚴(yán)格把控的蔣錫培總能吸引很多的顧客?？恐\(chéng)信與手藝，蔣錫培迅速攢夠了創(chuàng)業(yè)的第一桶金。1985年，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)的前身范道儀表儀器廠成立，主要制造鐘表的零部件。
但這條創(chuàng)業(yè)之路并非坦途，“我對(duì)鐘表的零部件很了解，但我定位錯(cuò)了，因?yàn)殓姳砝锏牧悴考蠛芨撸瑳](méi)有好的原輔材料，沒(méi)有好的工藝、好的管理，就做這么精密的零部件是很難成功的。”對(duì)于零部件產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)商的問(wèn)題，蔣錫培無(wú)能為力。
初次創(chuàng)業(yè)失敗對(duì)蔣錫培后來(lái)創(chuàng)辦線(xiàn)纜企業(yè)影響深遠(yuǎn)，他深刻意識(shí)到，產(chǎn)品制造來(lái)不得半點(diǎn)差錯(cuò)，對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)企業(yè)才有未來(lái)。從最初的鐘表行業(yè)到后來(lái)的電纜行業(yè)，質(zhì)量始終都是蔣錫培眼中的“生命線(xiàn)”，也是不能觸碰的底線(xiàn)。
以高質(zhì)量鑄就企業(yè)發(fā)展之魂，讓我們一起探究遠(yuǎn)東20余年行業(yè)領(lǐng)先背后的秘密。
秉承初心，嚴(yán)格管控
事實(shí)上，對(duì)于把“質(zhì)量”二字看得無(wú)比重要的遠(yuǎn)東來(lái)說(shuō)，已走過(guò)了三十多年的求索之路。
早在1997年，遠(yuǎn)東就率先在電纜行業(yè)內(nèi)實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系，內(nèi)部推行“下道工序是用戶(hù)”的理念，制造過(guò)程實(shí)行“自檢、互檢、專(zhuān)檢”結(jié)合，物流過(guò)程實(shí)行“原材料檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)”結(jié)合，工序間相互監(jiān)督鼓勵(lì)。
同時(shí)，大力推廣“5S”管理、六西格瑪管理、精益管理等先進(jìn)質(zhì)量管理方法，積極推行卓越績(jī)效管理模式，通過(guò)在公司內(nèi)外廣泛征集質(zhì)量改進(jìn)合理化建議，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，推動(dòng)形成了獨(dú)特的質(zhì)量管理模式。憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，2011年，遠(yuǎn)東成功獲得第十一屆全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)，成為行業(yè)首家獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)。
此外，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)技術(shù)研發(fā)、服務(wù)案例進(jìn)行總結(jié)凝練，遠(yuǎn)東提出“極致的產(chǎn)品和服務(wù)”的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，并在嚴(yán)格質(zhì)量管控體系和制度文化的作用下將其落到實(shí)處。對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的高要求，就是對(duì)客戶(hù)的負(fù)責(zé)和尊重，而這正是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，與時(shí)俱進(jìn)
近年來(lái)，為進(jìn)一步深化落實(shí)“質(zhì)量第一、品牌第一”理念，支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，遠(yuǎn)東在總結(jié)和提煉質(zhì)量管理模式實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，融合近幾年新的發(fā)展理念和要求，對(duì)遠(yuǎn)東質(zhì)量管理模式進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化完善。
智能制造的時(shí)代大背景下，為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)透明、成本清晰、質(zhì)量可控、質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)，遠(yuǎn)東利用大數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全生命周期管理，打造出互聯(lián)網(wǎng)+全面質(zhì)量管理模式。
該模式通過(guò)從大數(shù)據(jù)庫(kù)中采集數(shù)據(jù)，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，同時(shí)也是數(shù)據(jù)化精益管理的創(chuàng)新升級(jí)，為產(chǎn)銷(xiāo)流程中的每一處細(xì)節(jié)做好質(zhì)量管控，例如在自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)上，將設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)向生產(chǎn)系統(tǒng)的自動(dòng)轉(zhuǎn)移并直接利用；智能化設(shè)備自動(dòng)監(jiān)控和報(bào)警；解決設(shè)備、工裝不及時(shí)維護(hù)而造成的質(zhì)量隱患問(wèn)題等。
追求卓越，碩果累累
在不斷與時(shí)俱進(jìn)的質(zhì)量管理模式指引下，遠(yuǎn)東也蹚出了一條高質(zhì)量發(fā)展之路。
每一個(gè)產(chǎn)品，從原材料到生產(chǎn)工藝全都嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。事實(shí)上，許多產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)尺寸、電性能、機(jī)械性能等性能檢驗(yàn)結(jié)果均達(dá)到超國(guó)標(biāo)水平，是國(guó)內(nèi)電線(xiàn)電纜行業(yè)首家獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)。
開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的過(guò)程中，遠(yuǎn)東積極學(xué)習(xí)國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，將質(zhì)量變成細(xì)化的、量化的標(biāo)準(zhǔn)，參與了多項(xiàng)國(guó)際、國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂與修訂，在這個(gè)過(guò)程中，遠(yuǎn)東的產(chǎn)品也逐漸被國(guó)際市場(chǎng)所接受。
為了滿(mǎn)足全球各地的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓產(chǎn)品暢通無(wú)阻，遠(yuǎn)東的光伏電纜、機(jī)器人電纜、充電樁電纜、電力電纜等產(chǎn)品共斬獲了百余張國(guó)際化認(rèn)證證書(shū)。
一次次突破、一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)背后，是遠(yuǎn)東奮力開(kāi)拓高質(zhì)量發(fā)展之路取得的豐碩成果，凝結(jié)著企業(yè)和員工的心血和汗水，也見(jiàn)證了遠(yuǎn)東在精益生產(chǎn)方面的孜孜以求。
今年9月，是全國(guó)第44個(gè)質(zhì)量月，中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)發(fā)布2021年全國(guó)“質(zhì)量月”企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信倡議書(shū)，明確“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”，為“十四五”開(kāi)好局起好步提供堅(jiān)實(shí)質(zhì)量保障。
作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，遠(yuǎn)東積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，將高質(zhì)量發(fā)展放在首位，不斷引領(lǐng)探索我國(guó)線(xiàn)纜行業(yè)制造變革的路徑與方向。
免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。
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